Projet : Principe chinois ou La complexité augmente avec le nombre de ressources

Le principe chinois

Le coeur d'un projet réside dans la bonne gestion des ressources impliquées dans le projet.

La complexité augmente de façon exponentielle avec le nombre de personnes.

De plus, le chef de projet doit affecter la bonne personne à la bonne place.

Cela suppose que connaître les qualités et les connaissances des collaborateurs et de veiller à ne demander que ce que chacun soit en mesure d’exécuter la tâche confiée.

Un plan qualité adapté au projet peut être mise en place. Il est indispensable pour les "grands" projets, ceux qui demandent des dizaines de ressources, des centaines d'heures de travail dans le projet.

Plus il y a de personnes impliquées dans le projet, plus il est long.

C’est une erreur très répandue dans la gestion de projet. Ce n’est pas en augmentant les ressources que l’on diminue les délais d’une manière systématique. On appelle cette croyance le principe chinois quand on pense que, comme les Chinois sont nombreux, ils peuvent raccourcir la durée d'un projet s'ils sont encore plus nombreux à y participer.

Dans la gestion de projet, en affectant une personne supplémentaire à une tâche, vous diminuez, peut-être, le temps d’exécution de la tâche.
Par contre, vous augmentez la durée

• de coordination,
• de transmission des instructions,
• du contrôle de la qualité de l’exécution,
• etc.

... ainsi que les coûts.

Contactez-moi : phgarin@gmail.com

Voir aussi :

Les 11 phases du déroulement d'un projet informatique
Bien composer son équipe de projet
Conditions à réunir pour se lancer dans un Projet

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